[захищено електронною поштою]

+1(301)213-8399 

Революційні інновації завдяки передовим рішенням на базі штучного інтелекту та магістра права, які підживлюють вашу стратегію інтелектуальної власності та стимулюють неперевершене зростання. Зв’яжіться з нами, щоб змінити ваше бачення вже сьогодні!
Революційні інновації завдяки передовим рішенням на базі штучного інтелекту та магістра права, які підживлюють вашу стратегію інтелектуальної власності та стимулюють неперевершене зростання. Зв’яжіться з нами, щоб змінити ваше бачення вже сьогодні!
Зв'язатися з нами

Due Diligence у злиттях і поглинаннях: забезпечення розумних інвестицій в ІВ

Головна / Блог / Інтелектуальна власність (ІВ) / Due Diligence у злиттях і поглинаннях: забезпечення розумних інвестицій в ІВ

1. Введення  

Злиття та поглинання (M&A) це транзакції з високими ставками, коли підприємства консолідуються, розширюються або реструктуризуються. Однак успіх у M&A залежить не лише від оцінки — він залежить від стратегічної належної обачності, особливо в інтелектуальній власності (ІВ). Неврахування ризиків інтелектуальної власності може призвести до переплати, судових суперечок або навіть зриву транзакції.

У TT Consultants наш послуги належної перевірки забезпечити, щоб компанії отримали всебічне розуміння потенційних ризиків і можливостей перед тим, як продовжити придбання. Наше дослідження забезпечує ясність, необхідну для прийняття обґрунтованих рішень, починаючи від оцінки дійсності й закінчуючи перевіркою права власності.

Зміст

2. Чому Due Diligence важливий у M&A

Due diligence це процес ретельного дослідження суб’єкта перед укладенням угоди. Він служить багатьом цілям:

  • Зменшення ризику: Визначає юридичні, фінансові та операційні ризики.
  • Точність оцінки: Гарантує, що портфель інтелектуальної власності цільової компанії вартий інвестицій.
  • Відповідність нормативам: Запобігає потенційним судовим спорам і конфліктам щодо ліцензій.
  • Конкурентну перевагу: Надає уявлення про позиціонування на ринку та можливості R&D.

Належна перевірка інтелектуальної власності особливо важлива для компаній, орієнтованих на технології, де патенти, торгові марки та комерційні таємниці складають значну частину їх оцінки.

3. Ключові послуги належної перевірки угод M&A

3.1 Оцінка міцності: забезпечення дійсності та вартості патенту

Потужний патентний портфель додає цінності придбанню, але не всі патенти однаково підлягають судовому захисту. Покупці повинні оцінити:

  • Сила патенту: Чи справді патенти новітні та підлягають виконанню?
  • Обсяг претензій: Чи забезпечують претензії широкий захист, чи їх легко спроектувати?
  • Термін дії патенту: Термін дії ключових патентів закінчується?
3.1.1 Дослідження недійсності: запобігання переплаті

Одним із найбільших ризиків у транзакціях з ІВ є переплата за слабкі або недійсні патенти. Пошуки недійсності допомогти визначити, чи:

  • Попередній рівень техніки робить патент неновим або очевидним.
  • Патент відповідає вимогам щодо дозволу та письмового опису.
  • Його було оскаржено в судовому процесі або в процедурах після надання права власності (ПІВ, PGR або заперечення).

Проводячи ретельний дослідження інвалідності, компанії можуть уникнути придбання переоцінених або невиправданих активів ІВ.

3.2 Оцінка відповідальності: свобода діяльності та ризик

Володіння патентом не дає автоматично права використовувати технологію — воно лише перешкоджає іншим використовувати її. Компанії повинні гарантувати, що їхнє придбання не порушує існуючі патенти третіх сторін.

3.2.1 Огляд свободи діяльності (FTO).

An Пошук FTO допомагає компаніям:

  • Визначте блокуючі патенти, які можуть обмежити комерціалізацію.
  • Оцініть потреби в ліцензуванні, щоб уникнути судових позовів про порушення.
  • Забезпечити дотримання нормативних вимог у певних юрисдикціях.

Якщо перевірка FTO визначає патенти з високим ризиком, компанія-покупець повинна врахувати:

Цей проактивний підхід мінімізує судові суперечки після придбання та забезпечує безперебійну комерціалізацію продукту.

3.3 Перевірка правонаступника/власності: встановлення юридичних прав

Суперечки щодо власності на інтелектуальну власність можуть зірвати транзакції M&A. Компанія може претендувати на право власності на патенти, але минулі передачі або співпраця можуть призвести до суперечок.

3.3.1 Назва та правонаступник Дослідження
  • Перевірка передачі патентів у глобальних патентних відомствах (USPTO, EPO, WIPO).
  • Визначте проблеми, пов’язані зі спільним володінням — чи є кілька організацій, зазначених як винахідники?
  • Перевірте угоди між працівниками — чи винахідники належним чином передали патенти компанії?
  • Виявлення прихованих зобов’язань — будь-які попередні ліцензійні угоди чи обтяження?

Чіткий ланцюжок прав власності гарантує, що компанія-покупець повністю володіє інтелектуальною власністю та не ризикує майбутнім судовим розглядом.

3.4 Перегляд плати за обслуговування: запобігання втрати патентів

Патенти вимагають постійної плати за обслуговування (ануїтети), щоб залишатися юридично застосованими. Покупці повинні оцінити:

  • Які патенти ще діють?
  • Чи є плата за технічне обслуговування актуальною?
  • Чи існує ризик припинення дії патентів через несплату?

Нехтування платою за обслуговування може знизити вартість портфеля, оскільки прострочені патенти більше не забезпечують ексклюзивність. Компанії повинні перевіряти платіжні записи за:

  • USPTO (Сполучені Штати)
  • EPO (Європа)
  • JPO (Японія)
  • Інші відповідні юрисдикції

Ця перевірка допомагає гарантувати, що придбані патенти збережуть свій правовий захист і що покупець не успадкує неактивний або знецінений портфель.

3.5 Історичний аналіз судових процесів: визначення юридичних ризиків

Розуміння історії судових процесів щодо патенту має важливе значення для оцінки ризику. Історія позовів про порушення може вказувати на те, що патент є:

✅ Дуже цінні (часто застосовуються з успішними результатами).
❌ Відповідальність (часті судові спори з ризиком визнання недійсним).

3.5.1 Ключові сфери аналізу судових процесів
  • Минулі судові процеси за участю власника патенту.
  • Очікуючі юридичні оскарження (ПІВ, PGR або заперечення).
  • Заява на патент тенденції — чи компанія агресивно захищала свої патенти?
  • Історія врегулювання — чи компанія ліцензувала патенти під фінансовим тиском?

Чиста історія судових процесів зміцнює довіру до прав інтелектуальної власності та потенціал правозастосування, тоді як проблемна історія викликає тривогу щодо потенційних зобов’язань.

3.6 Конкурентний ландшафт і аналіз позиціонування на ринку

Крім юридичних і технічних аспектів, IP due diligence також слід оцінити, як патенти цільової компанії позиціонують їх на ринку. Потужний патентний портфель може забезпечити конкурентну перевагу, тоді як слабкий або нерівномірний портфель може обмежити майбутнє зростання.

3.6.1 Ключові аспекти конкурентного аналізу ІВ
  1. Сила патенту порівняно з конкурентами:
    • Як IP компанії порівнюється з лідерами галузі та новими гравцями?
    • Чи є патенти основоположними чи додатковими інноваціями?
  2. Технологічне покриття та аналіз білого простору:
    • Чи охоплюють патенти галузі технологій, що швидко розвиваються?
    • Чи існують прогалини, якими могли б скористатися конкуренти?
  3. Потенціал ліцензування та монетизації:
    • Чи можна ліцензувати або продати патенти за додатковий дохід?
    • Чи існують ліцензійні угоди, які обмежують використання?
  4. Можливості розширення ринку:
    • Чи може компанія вийти на нові ринки, використовуючи свій поточний IP?
    • Чи надають патенти глобальний захист у ключових юрисдикціях?

Ретельний аналіз конкурентного ландшафту гарантує, що компанія-покупець розуміє, як портфель інтелектуальної власності вписується в тенденції галузі та чи забезпечує він стратегічну перевагу.

3.7 Інтеграція та стратегія інтелектуальної власності після придбання

Придбання компанії — це лише початок. Безпроблемна інтеграція активів інтелектуальної власності має вирішальне значення для максимізації цінності. Після придбання підприємства повинні переконатися, що патенти узгоджуються з корпоративною стратегією та науково-дослідницькими зусиллями.

3.7.1 Стратегія інтелектуальної власності після придбання включає:
  1. Оптимізація портфоліо патентів:
  2. Стратегія захисту ІВ:
    • Переконайтеся, що придбані патенти зміцнюють правовий захист від конкурентів.
    • Запобігайте використанню інтелектуальної власності проти компанії в майбутніх судових розглядах.
  3. Стратегія подання та переслідування:
    • Оцініть заявки, що знаходяться на розгляді, і вирішіть, чи продовжувати судове переслідування.
    • Розширення захисту в нових юрисдикціях, якщо планується вихід на ринок.
  4. Захист інтелектуальної власності та монетизація:
    • Дослідіть можливості ліцензування непрофільних патентів.
    • Визначте ризики порушення та визначте, чи потрібні примусові заходи.
  5. Інтеграція команди та процесу:
    • Щоб ефективно керувати новим портфоліо, об’єднайте команди науково-дослідних, юридичних та інтелектуальної власності.
    • Переконайтеся, що внутрішні системи (програмне забезпечення для керування IP, юридичне відстеження) оновлено.

Впроваджуючи потужну стратегію інтелектуальної власності після придбання, компанії можуть максимізувати вартість своїх щойно придбаних активів, мінімізуючи ризики, пов’язані з інтеграцією.

4. Найкращі практики для ефективної належної перевірки інтелектуальної власності

  1. Почніть рано: Щоб виявити ризики інтелектуальної власності, потрібен час — почніть належну перевірку задовго до укладення угоди.
  2. Використовуйте пошук у кількох юрисдикціях: Патенти діють у всьому світі, тому оцінюйте права на всіх відповідних ринках.
  3. Залучайте експертів: Працюйте з фахівцями з інтелектуальної власності, адвокатами та технічними аналітиками, щоб підтвердити висновки.
  4. Оцініть вплив на ринок: Переконайтеся, що ІВ узгоджується з бізнес-цілями та конкурентною стратегією.
  5. Оцініть потенціал монетизації: Чи можуть патенти приносити прибуток від ліцензування чи зміцнювати позиції на ринку?

Інтелектуальна власність відіграє ключову роль в угодах M&A, впливаючи як на оцінку, так і на ризик. Структурований підхід належної перевірки гарантує, що компанії не переплачуватимуть, не успадковуватимуть юридичні зобов’язання та не придбаватимуть слабкі патенти.

5. Приймайте розумніші рішення щодо злиття та поглинання разом із TT Consultants

Не дозволяйте прихованим ризикам інтелектуальної власності зірвати ваші інвестиції. Наші послуги належної перевірки, керовані фахівцями на основі штучного інтелекту, забезпечують ясність і впевненість, необхідні для стратегічних придбань.

📩 Зв'яжіться з нами сьогодні щоб захистити ваші транзакції злиття та поглинання за допомогою всебічної перевірки прав власності!

Про нас

At ТТ Консультанти, ми є провідним постачальником індивідуальної інтелектуальної власності (IP), технологічної інформації, дослідження ринку та підтримки інновацій. Наш підхід поєднує інструменти штучного інтелекту та великої мовної моделі (LLM) із людським досвідом, забезпечуючи неперевершені рішення.

Наша команда включає кваліфікованих експертів з ІВ, технічних консультантів, колишніх експертів USPTO, європейських патентних повірених тощо. Ми обслуговуємо компанії зі списку Fortune 500, новаторів, юридичні фірми, університети та фінансові установи.

послуги:

Виберіть TT Consultants для індивідуальних високоякісних рішень, які переосмислюють управління інтелектуальною власністю.

Поговоріть з нашим експертом

Зв’яжіться з нами зараз, щоб запланувати консультацію та почати формувати свою стратегію інтелектуальної власності з точністю та передбаченням. 

Зворотній звʼязок
Поділитися статтею
Скопійовано

Останні повідомлення

Категорії

TOP
Popup

РОЗБЛОКУЙТЕ СИЛУ

Вашої Ідеї

Розвивайте свої знання про патенти
Ексклюзивна інформація чекає в нашій розсилці

    Замовте зворотній дзвінок!

    Дякуємо за інтерес до TT Consultants. Будь ласка, заповніть форму і ми зв'яжемося з вами найближчим часом

      Замовте зворотній дзвінок!

      Дякуємо за інтерес до TT Consultants. Будь ласка, заповніть форму і ми зв'яжемося з вами найближчим часом

        Натисніть Enter для пошуку або ESC, щоб закрити